5年で上場した経営ノウハウで
“革新的成長”を実現鬼速
PDCA
「鬼速」は株式会社ZUUの登録商標です。
鬼速PDCAとは?
鬼速PDCAは、企業の売上成長を実現するコンサルティングプログラムです。 ZUUが5年で上場、売上成長率5,195%を実現したノウハウをもとに、 投資対効果の高い重点戦略・仕組みを構築することで、 売上2ケタ成長を実現するサービスです。
鬼速PDCAがもたらす効果
あらゆる業種・業界で売上2ケタ成長を実現
事例紹介
株式会社 BuySell Technologies
代表取締役社長兼CEO 岩田 匡平 氏
鬼速PDCA導入後、新規チャネルでの売上が6倍以上に成長。
東証グロース上場卸売・小売従業員301~1,000人
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株式会社ピアズ
代表取締役CEO桑野 隆司 氏
上場後の事業転換を鬼速PDCAで戦略設計。
新規事業ローンチ後は過去最大の反響。
東京グロース市場上場DX サービス従業員301~1000人
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キューサイ株式会社
代表取締役社長神戸 聡氏 氏
創業55年超の安定経営に「かけ算」思考を導入したい。鬼速PDCAでKPIが明確に。
ケール青汁13年連続売上第一位健康食品従業員301~1,000人~
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鬼速PDCAで革新的成長ができる3つの理由
理由 その①
予算と改善の積み上げ式ではなく、
目標成長率から逆算型の戦略策定アプローチだから、
“経営が化ける”計画ができる。
500社以上の支援実績を元に、達成したい高い目標から逆算する戦略策定アプローチで、改善の積み上げではなく、非連続な成長を可能にする経営戦略を共同策定。これにより、今まで見つからなかった「革新的な重点課題」が見つかり、最短距離での目標達成の道筋が見えます。
理由 その②
500社・2000事業のKPIを因数分解した実績で、
企業の成長ステージに合わせて、
最も効果が最大化するKPIの特定ができる。
多くの現場では課題の本質を捉えずに、過去の成功体験からのアイデアや、思いつきが先行します。鬼速PDCAでは、10年以上の実践によって磨かれた、マインドマップを活用した因数分解のノウハウにより、売上停滞の真の原因を特定。さらに、過去の500社・2000事業のKPIを因数分解した実績で、最も効果が最大化するKPIの特定します。
理由 その③
PDCAの可視化・仕組み化で、
“社員が未熟でもKPI改善が当たり前”の組織体質に変わる。
社長の大戦略を、幹部レベルが「解決すべき重点課題ごとの中戦略」を策定し、それを因数分解することで実行可能な「行動計画」を策定。また、あらゆる業界・業界1,000以上のKPIを可視化してきた実績とデータベースをもとに、社員な未熟でもPDCAが回る仕組みを構築し、重要KPIの改善/達成を実現します。
スタートアップから大手企業まで500社を超える導入実績
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ZUUについて
社名 | 株式会社ZUU |
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設立 | 2013年4月2日 |
代表者 | 代表取締役 冨田 和成 |
従業員数 | 140人 (臨時雇用者を除く、2023年3月現在) |
所在地 | 東京オフィス 〒153-0042 東京都目黒区青葉台3-6-28 住友不動産青葉台タワー9F MAP シンガポールオフィス 11 Beach Road #03-01 Crasco Building Singapore 186975 MAP |
資本金 | 資本金 8億7千9百万円 ※2023年3月末時点 |
事業内容 | アッパーマス~富裕層向けフィンテック・プラットフォームの運営 金融機関のフィンテック化支援 その他 |
ZUUの実績
創業5年で東証グロースに上場
創業から2021年3月期まで年平均成長率(CAGR)90.3%と高成長を維持
シリーズ累計20万部突破の『鬼速PDCA』のノウハウで、500社以上の事業成長を支援。
ZUUでは、月間訪問者数1,000万人超えの金融経済メディア ZUU onlineを運営に加え、2019年から代表冨田の著書『鬼速PDCA』をベースにした経営戦略策定・実行支援を本格的に開始し、2年半で250社以上を支援しています。 創業以来複数のテクノロジー企業アワードにおいて上位入賞を果たし、昨年には日本経済新聞社が中堅企業「NEXT1000」を対象に過去3年間の増収率の平均をランキングした「NEXT1000」で当社が紹介されました。
5年でIPOを実現した実践的なノウハウで革新的成長を実現
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