売上50倍を達成した
少人数営業組織を作る５つのステップ＋α

以前より日本の営業は、リスト選定等の「マーケティング」と、提案・クロージング等の「セールス」の両方を1人で遂行してきたため、営業全体の効率は下がりパフォーマンスの低下を招いてきました。
弊社では、セールスを顧客のコンサルティングに集中させる『インサイドセールス』というチームを編成してきました。本書では、過去3年間で50倍の売上高成長率を支えた、『インサイドセールス』について詳しく解説しています。